Søndergade 74, 5.

8000 Aarhus C

Tlf.: 40 31 31 65

info@virksomhedskober.dk

Chatten er altid åben

Man - Fre: 8:00 - 16:00

Forretningsplan ved køb af virksomhed

Forretningsplan ved køb af virksomhed

Forretningsplanen giver udtryk for den forventede udvikling af virksomheden efter den er kommet på dine hænder

Når du køber en virksomhed er det vigtigt, at du har udarbejdet en forretningsplan.

Der er ikke kun vigtigt for dit eget vedkommende, at du har lagt en plan for, hvordan forretningens skal drives og hvordan du ønsker at sikre vækst af virksomhedens markedsandel og indtjening.

Forretningsplanen har eksempelvis også stor betydning for banken, såfremt du ønsker, at de skal bidrage til finansiering af købet, ligesom det kan have betydning for sælger, at du har reelle planer for virksomhedens drift og fortsatte vækst.

 

Forretningsplanens udarbejdelse

Når du har fundet den virksomhed, som du ønsker at købe, skal du udarbejde en forretningsplan for din fremadrettede drift af virksomheden.

Det er vigtigt, at du er grundig ved din udarbejdelse af forretningsplanen, idet denne skal overbevise ikke blot dig selv, men også andre i processen involverede parter om, at du er den rigtige til at videreføre virksomheden.

Ved udarbejdelsen af din forretningsplan for virksomheden skal du tage udgangspunkt i de informationer, der er tilgængelige vedrørende virksomhedens regnskaber, sælgers erfaring, kundernes oplevelse, virksomhedens DNA m.v. 

Brug alt den tilgængelige information til at lave en forretningsplan, som beskriver, hvordan du vil udvikle og vitalisere virksomheden efter din overtagelse.    

Udsigt til vækst i virksomheden

Den virksomhed, som du overtager, er sjældent den eneste på markedet, hvilket også er ensbetydende med, at det er vigtigt, at virksomheden er i udvikling og ikke går i stå. Har du ikke en plan for, hvordan virksomheden skal videreudvikle sig, så er chancerne store for, at du undervejs bliver overhalet indenom.

Du skal derfor, i forbindelse med udarbejdelsen af din forretningsplan, tage stilling til, hvordan virksomheden under dit ejerskab og ledelse skal udvikle sig (vækste).

Vækst er mange ting og kan eksempelvis være:

  • Volumenvækst – mere salg af eksisterende/nye kunder
  • Markedsvækst – udvide markedet i ind- og udland
  • Finansiel vækst – opkøb af andre virksomheder
  • Idé- og produktvækst – F.eks. sende nye produkter på markedet
  • Kvalitetsvækst – øge kvalitet og service – og prisen
  • Netværksvækst – øget salg ved at styrke brug af partnere og underleverandører
  • Indtjeningsvækst – rationaliseringer og effektiviseringer

Gør dig derfor nogle overvejelser over, hvordan du kan bringe vækst til den virksomhed, som du ønsker at købe.

Download skabelon til forretningsplan.

Virksomhedskøber.dk har udviklet en skabelon til en forretningsplan. Du er kun få tast fra at få fat i en skabelon til din forretningsplan. Gå til download-sektionen og få tilsendt skabelonen pr. mail. 

På den måde er du hurtigt klar til at påbegynde planlægningen af din kommende virksomheds udvikling.

Planen for din virksomhed

Tag udgangspunkt i al den data du kan finde i virksomhedens regnskaber, sælgers erfaring, kunders oplevelser, virksomhedens DNA m.v. til at lave ny forretningsplan. En forretningsplan der beskriver, hvordan du vil udvikle og vitalisere virksomheden.

Forretningsplanen skal bruges til at overbevise banker, sælger, leverandører, din familie og dig selv om, at du er den rigtige til at videreføre virksomheden.

Hvordan skal virksomheden udvikle sig

Vækst er et grundelement i en virksomheds liv. Udvikler virksomheden sig ikke, går der ikke lang tid før den er bagefter, da de fleste andre virksomheder udvikler sig.

Vækst er mange ting, f.eks.:

• Volumenvækst – mere salg til eksisterende/nye kunder
• Markedsvækst – udvide markedet i ind- og udland
• Finansielvækst – opkøb af andre virksomheder
• Idé- og produktvækst – sender ofte nye produkter på markedet
• Kvalitetsvækst – øge kvalitet og service – og prisen
• Netværksvækst – øget salg ved at styrke brug af partnere og underleverandører
• Indtjeningsvækst – rationaliseringer og effektiviseringer

Hvordan kan du bringe vækst til den virksomhed, du vil købe?

Download forretningsplan-skabelon

Virksomhedskober.dk har udviklet en forretnigsplan-skabelon i et word dokument. Brug denne skabelon til at planlægge din virksomheds kommende udvikling.

Indsæt de emner du synes, der skal beskrives og slet de, der ikke giver mening for din virksomhed.
Download skabelon i Download center

Skal du lave en forretningsplan for en ny virksomhed, kan du bruge denne forretningsplan

De første 100 dage

Læs de andre artikler i kategorien "De første 100 dage" herunder:

Den første dag er den vigtigste

De første 100 dage

Når du som ny ejer og leder af en mindre virksomhed står overfor din første arbejdsdag er du sikkert nervøs.

Tilbage

Den første dag er den vigtigste

Frem

Download værktøjer

Har du spørgsmål?

Kom endelig med din feedback. Er der artikler, du mangler, eller er der artikler, der ikke er fyldestgørende? Brug kontaktformularen herunder.

Download værktøjer

Her finder du forskellige værktøjer og skabeloner, du kan bruge til at vurdere din ønskevirksomhed.

Du finder forskellige typer af værktøjer. Der er skabeloner, der fungerer som guidelines til en forretningsplan, udkast til kontrakter og regneark, der guider dig til en økomomisk forståelse af din kommende virksomhed.

Professionelle virksomhedsmæglere bruger de samme skabeloner, til at hjælpe dig til et godt køb.